Khóa học

PROFESSIONAL

PRODUCT OWNER

Chương trình đào tạo Product Owner
Thực chiến, Bài Bản, Chuẩn Quốc tế

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

Ngày khai giảng

Tháng 8.2025

Thời lượng

3 ngày

Hình thức học

Offline

KHÓA HỌC DÀNH CHO AI?

Các PO hoặc Chủ Startup sản phẩm công nghệ & Game

Mong muốn tìm ra những tính năng có giá trị và đúng với nhu cầu của khách hàng hơn là số lượng tính năng
Khai phá những cách thức hiệu quả để kiểm định giả định về ý tưởng sản phẩm trước khi đi vào phát triển nhằm tối ưu chi phí
Xây dựng quy trình phát triển sản phẩm một cách bài bản để làm việc hiệu quả với đội ngũ phát triển và các bên liên quan

Thành viên đang đảm nhiệm vai trò của PO trong các tập đoàn

Quản lý kỳ vọng và chốt được yêu cầu với bên liên quan
Cộng tác hiệu quả với đội ngũ phát triển để chuyển giao yêu cầu đúng tiến độ
Hoàn thiện các bộ kỹ năng của PO đích thực

BA, comtor hoặc bất kỳ ai đang mong muốn theo nghề PO chuyên nghiệp

Tự tin có nền tảng tốt để theo đuổi nghề PO một cách chuyên nghiệp
Áp dụng ngay các kỹ thuật để mang lại hiệu quả trong công việc hiện tại
Có mạng lưới bạn bè và mentor đồng hành và hỗ trợ các vướng mắc trong công việc

KHÓA HỌC GIÚP GÌ CHO BẠN?

Tự tin nắm rõ vai trò, nhiệm vụ và các kỹ năng cần thiết của PO một cách bài bản

Hiểu rõ các mô hình phát triển sản phẩm
Hiểu rõ phạm vi làm việc, tư duy và các năng lực cần có của PO
Các hình mẫu PO trong các bối cảnh khác nhau của doanh nghiệp và các case study
Các công cụ cơ bản để quản lý kỳ vọng và cộng tác với các bên liên quan

Bộ công cụ giúp khám phá những tính năng sản phẩm có giá trị với người dùng

Tư duy hướng người dùng và các công cụ để thấu hiểu khách hàng
Tư duy về giá trị chuyển giao thay vì số lượng tính năng: Outcome thay vì Output
Các công cụ để thu thập ý tưởng sáng tạo và chọn ra ý tưởng triển khai
Các kỹ thuật kiểm tra giả định của ý tưởng trước khi phát triển sản phẩm
Cách thức để rút ngắn thời gian từ khi có ý tưởng đến khi chuyển giao sản phẩm

Quy trình và công cụ để cộng tác hiệu quả với đội ngũ phát triển

Từ ý tưởng đến tính năng sản phẩm
Các kỹ thuật xây dựng và quản lý product Backlog
Các kỹ thuật bóc tách và mô tả các yêu cầu
Xây dựng quy trình và tiêu chuẩn cộng tác với đội ngũ phát triển
Các công cụ để quản lý tiến độ phát hành sản phẩm

Khóa học Professional Product Owner

Trở thành Product Owner chuyên nghiệp chỉ sau 3 tuần

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

KHÓA HỌC CHUẨN QUỐC TẾ

Khóa học được xây dựng dựa trên khung kiến thức chương trình Certified Scrum Product Owner (CSPO) của Scrum Alliance

TRẢI NGHIỆM PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM NGAY TẠI LỚP HỌC

Thử nghiệm các kỹ thuật khám phá và xây dựng sản phẩm: Experience Mapping/ Customer Jouney Map, Actor, Persona, Empathy, Interview, Problem/ Opportunities Discovery and Prioritizing
Thực hành phát triển sản phẩm trực tiếp trên các dự án của học viên
Tham gia cộng đồng Product Owner Việt Nam để mở rộng mối quan hệ và cập nhật kiến thức mới nhất

PHƯƠNG THỨC ĐÀO TẠO HIỆN ĐẠI

Blended Learning + Micro learning + Gamification với gần 40 giờ học trải nghiệm
Hoàn thành 01 khóa học E-Learning trước khai giảng để nắm vững lý thuyết cơ bản về sản phẩm và Agile/Scrum
Học cách xác định chân dung khách hàng, các kỹ thuật để khám phá tính năng sản phẩm, xây dựng sản phẩm
Follow up sau khóa học trên các dự án tại đơn vị
Thảo luận sâu về case study thực tiễn với giảng viên

QUY TRÌNH LÀM SẢN PHẨM BÀI BẢN

Trải nghiệm quy trình làm sản phẩm bài bản từ bước Khám phá của PO đến chuyển giao cho team Dev

NỘI DUNG KHÓA HỌC

Chân dung một Product Owner chuyên nghiệp

Product Owner chuyên nghiệp – Bạn là ai?

Vai trò và nhiệm vụ Product Owner
Bộ kỹ năng cho một Product Owner
Các hình mẫu Product Owner
So sánh Product owner, Product Manager và Project Manager
Lộ trình phát triển cho một Product Owner

Tư duy business cho Product Owner

Phân biệt Output – Outcome – Impact
Kỹ thuật đặt mục tiêu gắn với Business: IRACIS
Cân bằng khám phá và phát triển tính năng
3 trụ cột trong phát triển sản phẩm và dự án
Mô hình crossing the chasm trong phát triển khách hàng

Làm việc hiệu quả với các bên liên quan

Xây dựng checkist trước khi phát triển
Xác định và quản lý kỳ vọng các bên liên quan
Xây dựng kế hoạch giao tiếp

Phát hành sản phẩm đúng tiến độ và chất lượng

Xây dựng Product Backlog

Xây dựng tầm nhìn sản phẩm
Xây dựng lộ trình sản phẩm và kế hoạch phát hành
Các kỹ thuật quản lý Product Backlog

Cộng tác hiệu quả với nhà phát triển

Tiêu chuẩn User Story và kỹ thuật phân tách User Story
Xây dựng tiêu chí chấp nhận
Xây dựng định nghĩa hoàn thành

Quản lý tiến độ và rủi ro

Các nguồn gây ra rủi ro
Nhận diện rủi ro chính yếu và đánh giá rủi ro
Cách tiếp cận về rủi ro trong Agile
Thực hành khai báo và đối ứng với rủi ro
Lập kế hoạch dự phòng

Lựa chọn tính năng tối ưu sản phẩm, tối thiểu chi phí

Xu hướng phát triển sản phẩm hiện đại

Chuyển từ Project based sang Continuous
Chuyển từ Feature centric sang Outcome Centric
Chuyển từ Waterfall sang Dual Track Agile

Các kỹ thuật khám phá tính năng sản phẩm

Xây dựng chân dung và trải nghiệm người dùng
Tìm kiếm các cơ hội cải thiện
Sơ đồ hoá các cơ hội với Impact Mapping
Đánh giá các cơ hội
Brainstorming các giải pháp

Các kỹ thuật kiểm tra giả định trước khi phát triển

Sơ đồ hoá giải pháp
Nhận diện các gỉa định
Đánh gía các giả định
Kiếm chứng các gỉa định
Đo lường

ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN

Đội ngũ giảng viên thực chiến với nhiều năm kinh nghiệm phát triển sản phẩm cho các tập đoàn lớn như MSB, MoMo, McKinsey & Company,…

CHU QUANG TÚ

Nguyên Agile Coach, McKinsey & Company

Thành viên Huấn luyện viên CIO Việt Nam. Hơn 15 năm kinh nghiệm làm dự án phần mềm ở các vai trò khác nhau như PO, PM, CTO,… Đã đào tạo và huấn luyện Agile, quản trị dự án cho các đơn vị như Gia Trịnh Bakery, SotaTek, Thủ Đô Multimedia, MageStore.

HOÀNG HỮU HUY

Digital Product Manager MSB

Giám đốc sản phẩm Digi.Sale với hơn 10k người dùng, MSB Plus với 300k người dùng. Co Founder Dolphin Swim School & Starfish Bơi Trẻ Thơ

HOÀNG ĐỨC MINH

Former Head of Donation Momo

Forber VietNam U30 2015. Chuyên gia giàu kinh nghiệm về khởi nghiệp công nghệ, với chuyên môn chính là chiến lược sản phẩm, khám phá sản phẩm và tăng trưởng đột phá. Với vai trò Giám đốc Bộ phận Gây quỹ cộng đồng Momo, anh đã phát triển hệ thống với hơn 100.000 user hoạt động hàng tháng, 2 triệu người dùng hàng tháng và tích lũy hơn 8 triệu người dùng chỉ sau 3 năm.

NGUYỄN MINH PHÚC
Agile Coach, Học viện Agile

Anh là người trực tiếp tham gia vào quá trình thiết kế, đào tạo, tư vấn, huấn luyện Agile, Scrum và tư vấn quản trị cho 100+ doanh nghiệp, 1500+ học viên từ các tổ chức đội nhóm trong nhiều lĩnh vực từ công nghệ thông tin, tài chính, ngân hàng, sản xuất, thương mại… như BIDV, VietinBank, VCCorp, VNPT, Viettel, Honda,…

NGÔ VĂN TRUNG

Sáng lập Magestore

Anh là chuyên gia giàu kinh nghiệm về khởi nghiệp và công nghệ với gần 15 năm kinh nghiệm tại nhiều vị trí cấp cao tại các doanh nghiệp như: Magestore, Simicart, Trueplus, Giaytot.com, OSS Vietnam. Anh đã dẫn Magestore trở thành nhà cung cấp POS hàng đầu cho các nhà bán lẻ Magento.

MAI THÀNH TRUNG

CIO, BSS Group & Magestore

Anh đã có hơn 15 năm đảm nhiệm nhiều vai trò trong việc vận hành doanh nghiệp, dự án và các sản phẩm công nghệ. Anh đã và đang say mệ với việc huấn luyện và kiến tạo đội ngũ cho các nhà quản lý về công nghệ hiện đại trên khắp Việt Nam như TNG, Gimasys, NTQ, Dân trí, MPOS, SGS Việt Nam, An Vui…

10.000+

… Học viên đã thực hành và ứng dụng Agile vào trong công việc và dự án

HÌNH ẢNH CỦA HỌC VIÊN TRONG CHƯƠNG TRÌNH

Professional Product Owner

Trang bị tư duy kinh doanh trong phát triển sản phẩm cho đội ngũ Product Owner một cách đồng bộ với chi phí hợp lý, từ đó giúp gia tăng giá trị sản phẩm, sự hài lòng, uy tín của công ty với khách hàng và các bên liên quan.

Mời bạn tìm hiểu ngay!

ĐẶT LỊCH TƯ VẤN